非標自動化好不好（hǎo）做

      今天來繼聊一下非標自動化方麵的一些話題，前幾天（tiān）我發了一個視頻，講非標自動化的門檻低，行業非理性競爭激勵，然後（hòu）有網（wǎng）友反（fǎn）饋（kuì），誇誇其（qí）談你自己啥也（yě）不會（huì）做，這裏回複一下，我剛開始做了幾年的機構設計，後來就隻做項目管理了，所以我對（duì）電控軟（ruǎn）件（jiàn），視覺，隻能聊天吹水，確實動（dòng）不了手（shǒu）。接受網友的批評，其實很多自動化公司都是（shì）原來從事項目經理或者（zhě）是從事業務的人開辦的，就像有（yǒu）個網友回複的一樣，訂單是最重要的，有（yǒu）訂（dìng）單且銷售能夠回（huí）款，是決定非標自動化公司能否生存的這個唯一那（nà）個標準，有些技術大牛他自己開非標自動化設備公（gōng）司，做的設備也非常給力給力，使用的（de）效（xiào）果也很好，但是因為設備回款（kuǎn）不及時，甚至收不回那（nà）個款（kuǎn）項，而且訂單也不飽滿，最後堅持不下去，還是關閉了。所以業（yè）務（wù）和（hé）項目管理（lǐ）在這裏是很（hěn）重（chóng）要的，此時的關（guān）鍵點（diǎn）是在於（yú）人與人那個打交道。如果（guǒ）把技術比喻成武功招式的話，業務及項目（mù）管理是（shì）無招勝有招，推動設備驗收（shōu）和收款是非標自動化設備公司（sī）的命門，其他技術方（fāng）方麵可以去找資源，找牛人去搞定，還（hái）是就是設備驗收收款（kuǎn）問題，如果有（yǒu）遇到此種困擾的朋（péng）友可以給我留言。